回归 IT 系统动态存在的本源，平衡质量和变化的矛盾。追溯 的源头，探讨在云计算时代大潮中，我们的业务系统稳定性建设应该何去何从。
一、Google SRE系列丛书
（1）《Google SRE运维解密》
（2）《Google SRE工作手册》
（3）《Google 系统架构解密》
二、作者对《Google SRE工作手册》的总结
1、致力于设定清晰的、量化的服务承诺；
2、通过有限的监控指标，持续地觉知，进入精确的量化管理；
3、轮值人员随时待命，确保实现所做出的服务目标承诺，同时避免过度的人工干预，谨防自动化形同虚设；
三、作者对 SRE 的核心观点
1、可共用的服务才是有价值的服务，而 SRE 的解决方案量化了这个目标，是做什么工作，和工作的优先级排序有了决策依据。
2、2008 年参加首届 O’Reilly Velocity 大会，和 Patrick Debois 相遇， 还没有问世。如果那时第一本 SRE 书已经问世了，社区里如果高举“消除琐事”的大旗的话，DevOps 这个术语甚至不会出现 。
3、对 DevOps 的定义：基于人与人之间的协同，用软件优化人的绩效和运维工作的体验。似乎这也是一个很好的对 SRE 的定义。
4、SRE 从理论到实践都是 DevOps最先进的一种实现方式。
5、认为 SRE 是运维之道是管中窥豹的看法；SRE 实践不仅支持着软件开发，也同时改变这架构、安全性、治理方式等。
6、SRE 将对幻灯片和检查单的依赖，对奢望程序总能正常运行的依赖，越来越多第移到了软件工程、现代化架构和安全理念上来。
四、《Google SRE工作手册》编著小组有话说
1、回顾第一本 SRE 书的由来和反馈。
2、阐述编写第二本 SRE 书的目标：
2.1. 为第一本书增加更多的实施细节
2.2. 打消“SRE 只能在 Google 规模 或者文化中实现”
3、如何阅读第二本书：
3.1. 和第一本书配套阅读
3.2. 第一本书着重与原理和思想，第二本讨论如何应用原理和思想
3.3. 第二本书里包含了大量的传统企业实施案例
3.4. 第二本书一开篇就补充说明和 SRE 与 DevOps 的关系
五、SRE知识体系脑图
六、《Google SRE 工作手册》系列分享之SRE 实践的知识体系梳理的直播视频回放
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