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TOGAF9.2企业架构师培训

雅菲奥朗TOGAF9.2企业架构课程内容涵盖了TOGAF 概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引,以及架构能力框架等 TOGAF 9.2 的全部最新内容,并将通过实例分析与教学,帮助企业可以灵活、高效地构建企业 IT 架构。

TOGAF9.2企业架构师培训
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相关课程
  • 课程详情
  • 一、课程概览

    TOGAF 9.2基础➕鉴定是一个3天的连贯性培训体系,它从企业战略环境出发,介绍企业架构的基本概念和实践,引入架构开发方法(ADM)和2项指引和9项技术、需求分析和管理,再从架构内容框架、架构治理、架构能力模型全方位地解析企业架构的实践。

     

    企业架构师扮演着两个不同的角色:战略师(strategist)角色执行架构规划、建模者(modeler)角色执行绘图。前者向外看,帮助高级管理层制订业务和IT的战略方向;而后者向内看,熟悉工具、了解贸易和生产,帮助绘制层层模型,直至落地。


    本课程基于全球领先的开放组架构框架(TOGAF),结合John Zachman的“DNA”架构结合实际经验讲解IT架构、业务架构,娓娓道来。“架构”是组织、业务、人员和系统的“灵魂”。今天的企业无论是业务还是IT系统,都需要敏捷地响应内外需求而变化。而背后的“灵魂”是缓缓渐变的。架构是一件“大事”,无论贵组织当前是为了应对突如其来的市场变迁、并购拆分、IT治理、成本缩减压力,还是为了追求创新、通过数字化实践来提升生产力,TOGAF都是您的首选。顶点思维,自上而下来调整企业和IT。


     全球领先的开放组架构框架TOGAF

    架构是一种艺术和科学,也是一种对于设计的实践。


    TOGAF 是 The Open Goup 针对企业架构的一套最佳实践。TOGAF 是一个框架与方法论,能够加 速企业进行架构实践的步伐。企业还能通过 TOGAF 将很多与第三方的合作进行整合。协调来自多个咨 询公司与服务供应商的交付结果是一个隐患,同时也使很多企业与一些机遇失之交臂。帮助企业解决这 样的问题就是企业架构的一个复杂应用之一。


    雅菲奥朗的 TOGAF9.2企业架构师培训课程,涵盖 TOGAF 概观、架构愿景、业务架构、信息系统架 构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引,和架构能力框架等 TOGAF9.2 的全部最新内容,并将通过实例分析与教学,帮助企业可以灵活、高效地构建 企业 IT 架构,帮助企业节约成本,增加业务模式的灵活性,使之更加的个性化、随需应变,并提高信息系统应用水平,同时还可以对客户的业务模式创新起到推动作用。


    今天,企业里很多角色可以受用于TOGAF的思想,业务高管、企业和IT执行层、系统和软件架构师、项目经理、等等。架构属于一种高层次的设计(Design),它足够抽象,确又从科学和美学的角度审视问题。我们认为,所有IT从业人士都需要了解架构、或多或少!

     

    二、课程目标

    掌握TOGAF®的理论和实践,理解企业架构的影响,能够评估、启动、设计、执行新一轮企业和IT架构。能够与架构相关的利益相关人深入沟通,引导需求,并且深入理解IT治理和架构治理。

     

    三、课程对象

    业务执行层、IT执行层、CIO、CTO、IT战略师、各个阶层的架构师、咨询顾问、项目总监、对架构实践有兴趣的读者

     

    四、课程内容

    时间

    内    容

    案例

    第一天 基础

    TOGAF核心概念

    EA与企业的关系、Zachman, TOGAF, 及其它

    EA在IT组织中的定位:IT战略师、IT架构师

    架构开发方法(ADM)引入

    企业连续系列和工具(Level 1)

    ADM指引和技术:4项指引和10项技术的概述


    案例:企业架构流程

    案例:顶层设计

    架构治理(Level 1)

    如何建立企业架构组织、架构章程、架构师角色和定位

    架构视图、视点和利益相关人,构建块


    案例:常见的架构视图和视点

    案例:企业架构项目文档和交付物模板

    案例:企业架构实践

    ADM交付物(Level 1)

    TOGAF参考模型(Level 1)



    第二天 基础+鉴定

     

    预备阶段(Preliminary)

    架构治理(Level 2)

    业务场景技术

    阶段A: 架构愿景


    案例:如何开发愿景申明

    案例:如何展示高阶架构 – 蓝图设计

    案例:某法企TOGAF项目过程 – 端到端梳理四层结构

    架构内容框架

    利益相关人管理

    业务架构

    业务流程架构

    ADM架构需求管理

    架构分区

    架构储存库



    TOGAF内容元模型

    架构实施支持技术

    阶段B: 业务架构

    基于APQC、IBM、HP的业务架构模型

    阶段C: 信息系统架构 – 数据架构

    数据治理和数据架构


    案例:不同行业的数据架构

    阶段C: 信息系统架构 – 应用架构

    应用架构梳理的方法论 – 7R模型


    案例:某银行的业务架构梳理项目

    案例:某汽车企业的业务架构梳理项目

    TOGAF基础架构:TRM (Level 2)



    第三天 鉴定

    集成信息基础架构参考模型(Level 2)

    阶段D: 技术架构(IT基础架构)

    迁移规划技术

    阶段E: 机会和解决方案

    阶段F: 迁移规划

    就绪评估和实践

    投资财务分析

    阶段G: 实施治理

    阶段H: 架构变更管理

    调整TOAGF ADM的方法:迭代和分级

    调整TOAGF ADM的方法:安全

    调整TOAGF ADM的方法:面向服务的架构(SOA)


    案例:安全架构

    案例:基于云的架构

    架构成熟度模型

    架构技能框架


    案例:架构师职业路径和技能要求

    关于考试

    TOGAF Foundation基础阶段考试时间60分钟,单选题,每份试卷40 道题,答对22题(正确率为 55%)才能通过考试;


    TOGAF Certified从业者阶段考试时间1.5小时,情景题,每份试卷8道题,四个选项分数为0/1/3/5,满分40分,取得20分(正确率为 50%)才能通过考试。



    一、课程概览

    TOGAF 9.2基础➕鉴定是一个3天的连贯性培训体系,它从企业战略环境出发,介绍企业架构的基本概念和实践,引入架构开发方法(ADM)和2项指引和9项技术、需求分析和管理,再从架构内容框架、架构治理、架构能力模型全方位地解析企业架构的实践。

     

    企业架构师扮演着两个不同的角色:战略师(strategist)角色执行架构规划、建模者(modeler)角色执行绘图。前者向外看,帮助高级管理层制订业务和IT的战略方向;而后者向内看,熟悉工具、了解贸易和生产,帮助绘制层层模型,直至落地。


    本课程基于全球领先的开放组架构框架(TOGAF),结合John Zachman的“DNA”架构结合实际经验讲解IT架构、业务架构,娓娓道来。“架构”是组织、业务、人员和系统的“灵魂”。今天的企业无论是业务还是IT系统,都需要敏捷地响应内外需求而变化。而背后的“灵魂”是缓缓渐变的。架构是一件“大事”,无论贵组织当前是为了应对突如其来的市场变迁、并购拆分、IT治理、成本缩减压力,还是为了追求创新、通过数字化实践来提升生产力,TOGAF都是您的首选。顶点思维,自上而下来调整企业和IT。


     全球领先的开放组架构框架TOGAF

    架构是一种艺术和科学,也是一种对于设计的实践。


    TOGAF 是 The Open Goup 针对企业架构的一套最佳实践。TOGAF 是一个框架与方法论,能够加 速企业进行架构实践的步伐。企业还能通过 TOGAF 将很多与第三方的合作进行整合。协调来自多个咨 询公司与服务供应商的交付结果是一个隐患,同时也使很多企业与一些机遇失之交臂。帮助企业解决这 样的问题就是企业架构的一个复杂应用之一。


    雅菲奥朗的 TOGAF9.2企业架构师培训课程,涵盖 TOGAF 概观、架构愿景、业务架构、信息系统架 构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引,和架构能力框架等 TOGAF9.2 的全部最新内容,并将通过实例分析与教学,帮助企业可以灵活、高效地构建 企业 IT 架构,帮助企业节约成本,增加业务模式的灵活性,使之更加的个性化、随需应变,并提高信息系统应用水平,同时还可以对客户的业务模式创新起到推动作用。


    今天,企业里很多角色可以受用于TOGAF的思想,业务高管、企业和IT执行层、系统和软件架构师、项目经理、等等。架构属于一种高层次的设计(Design),它足够抽象,确又从科学和美学的角度审视问题。我们认为,所有IT从业人士都需要了解架构、或多或少!

     

    二、课程目标

    掌握TOGAF®的理论和实践,理解企业架构的影响,能够评估、启动、设计、执行新一轮企业和IT架构。能够与架构相关的利益相关人深入沟通,引导需求,并且深入理解IT治理和架构治理。

     

    三、课程对象

    业务执行层、IT执行层、CIO、CTO、IT战略师、各个阶层的架构师、咨询顾问、项目总监、对架构实践有兴趣的读者

     

    四、课程内容

    时间

    内    容

    案例

    第一天 基础

    TOGAF核心概念

    EA与企业的关系、Zachman, TOGAF, 及其它

    EA在IT组织中的定位:IT战略师、IT架构师

    架构开发方法(ADM)引入

    企业连续系列和工具(Level 1)

    ADM指引和技术:4项指引和10项技术的概述


    案例:企业架构流程

    案例:顶层设计

    架构治理(Level 1)

    如何建立企业架构组织、架构章程、架构师角色和定位

    架构视图、视点和利益相关人,构建块


    案例:常见的架构视图和视点

    案例:企业架构项目文档和交付物模板

    案例:企业架构实践

    ADM交付物(Level 1)

    TOGAF参考模型(Level 1)



    第二天 基础+鉴定

     

    预备阶段(Preliminary)

    架构治理(Level 2)

    业务场景技术

    阶段A: 架构愿景


    案例:如何开发愿景申明

    案例:如何展示高阶架构 – 蓝图设计

    案例:某法企TOGAF项目过程 – 端到端梳理四层结构

    架构内容框架

    利益相关人管理

    业务架构

    业务流程架构

    ADM架构需求管理

    架构分区

    架构储存库



    TOGAF内容元模型

    架构实施支持技术

    阶段B: 业务架构

    基于APQC、IBM、HP的业务架构模型

    阶段C: 信息系统架构 – 数据架构

    数据治理和数据架构


    案例:不同行业的数据架构

    阶段C: 信息系统架构 – 应用架构

    应用架构梳理的方法论 – 7R模型


    案例:某银行的业务架构梳理项目

    案例:某汽车企业的业务架构梳理项目

    TOGAF基础架构:TRM (Level 2)



    第三天 鉴定

    集成信息基础架构参考模型(Level 2)

    阶段D: 技术架构(IT基础架构)

    迁移规划技术

    阶段E: 机会和解决方案

    阶段F: 迁移规划

    就绪评估和实践

    投资财务分析

    阶段G: 实施治理

    阶段H: 架构变更管理

    调整TOAGF ADM的方法:迭代和分级

    调整TOAGF ADM的方法:安全

    调整TOAGF ADM的方法:面向服务的架构(SOA)


    案例:安全架构

    案例:基于云的架构

    架构成熟度模型

    架构技能框架


    案例:架构师职业路径和技能要求

    关于考试

    TOGAF Foundation基础阶段考试时间60分钟,单选题,每份试卷40 道题,答对22题(正确率为 55%)才能通过考试;


    TOGAF Certified从业者阶段考试时间1.5小时,情景题,每份试卷8道题,四个选项分数为0/1/3/5,满分40分,取得20分(正确率为 50%)才能通过考试。