雅菲奥朗CBAP商业分析师培训帮助您理解CBAP的核心理念和实践，方法和技术。结合案例分析深入浅出学习BA的精要知识，并准备就绪迎接CBAP的认证考试。无论您是否是商业分析师新手还是旨在获得国际上最权威的最高级的商业分析师认证(CBAP)，该课程可以帮助您开发BA领导力和相关的BA实践技能。
课程天数：3天
一、课程概览
碰到IT项目失败的情况，通常其实是由于沟通的不到位导致。而这里面最主要的问题在于需求收集和表达，而不仅仅是技术上的缺失。
1、 66%的软件项目并不能如期、按照预期预算进行交付
2、 完成的项目通常只能交付52%的workable的功能
3、 56%的项目缺陷来自于项目的需求分析这一环节
因此，改进与利益相关者的沟通，加强需求分析有助于：
1、更好地执行软件开发项目或者其它类型的项目
2、减少成本和项目逾期
3、收集到完整的、精确的需求
4、创建清晰的、简明扼要的业务需求文档(business requirements documents)
5、管理好有限的项目资源
6、提升最终产品的质量水平
无论您是否是商业分析师新手还是旨在获得国际上最权威的最高级的商业分析师认证(CBAP)，该课程可以帮助您开发BA领导力和相关的BA实践技能。
二、课程目标
理解CBAP®的核心理念和实践，方法和技术。结合案例分析深入浅出学习BA的精要知识，并准备就绪迎接CBAP的认证考试。
三、课程对象：
业务系统分析师、系统分析师、项目经理、需求工程师、流程分析师、产品经理、POs、业务架构师、数据架构师、程序员、咨询顾问、其它对商业分析有兴趣的读者
四、课程内容
第一天
1、商业分析简介
2、商业分析师的角色
3、战略分析与变革管理
4、如何定义变革战略
5、利益相关人分析
6、理解和定义解决方案范围(solution scope)
7、理解需求(functional & non-functional requirements) – 结合案例理解所有的需求种类
8、业务流程建模(BPM)和BPMN
9、需求获取(requirements elicitation)
第二天
1、撰写业务需求文档 – 结构化需求、撰写的技巧和陷阱、good requirements的要求
2、Use Case和User Story详解
3、BABOK指南关键概念 – BACCM模型
4、Requirements和needs关系
5、Designs和solutions关系
6、BABOK的6大知识领域和30个任务
7、BA的规划和监控知识领域
8、需求工程技术：访谈、研讨会、文档评审、原型法、业务规则、流程建模、数据分析、协作式游戏、市场分析等
9、获取和协作知识领域
第三天
1、战略分析知识领域
2、战略分析简介
3、分析当前环境
4、定义未来状态
5、评估风险
6、定义变革战略
7、开发商业论证(business case)
8、技术：信息控制类，范式模型类，仿真模型类，选择决策类，展示辅助类，流程类
9、需求生命周期管理领域
10、需求分析和设计定义领域
11、解决方案评估领域
12、其它：BA胜任能力、BA技术一览、敏捷BA
五、CBAP考试准备
1、先决条件：
在过往的10年内，至少7500小时(5年)的商业分析工作经验
在过往的4年内，参加职业开发培训完成了至少35小时的学习
2个背景调查人的背书
签署从业道德准则
2、CBAP v3的考试是机考，考试时长3.5小时，120道选择题
考纲分布如下：
商业分析计划和监控 – 14%
获取的协作 – 12%
需求生命周期管理 – 15%
战略分析 – 15%
需求分析和设计定义 -30%
解决方案评估 – 14%
课程天数：3天
一、课程概览
碰到IT项目失败的情况，通常其实是由于沟通的不到位导致。而这里面最主要的问题在于需求收集和表达，而不仅仅是技术上的缺失。
1、 66%的软件项目并不能如期、按照预期预算进行交付
2、 完成的项目通常只能交付52%的workable的功能
3、 56%的项目缺陷来自于项目的需求分析这一环节
因此，改进与利益相关者的沟通，加强需求分析有助于：
1、更好地执行软件开发项目或者其它类型的项目
2、减少成本和项目逾期
3、收集到完整的、精确的需求
4、创建清晰的、简明扼要的业务需求文档(business requirements documents)
5、管理好有限的项目资源
6、提升最终产品的质量水平
无论您是否是商业分析师新手还是旨在获得国际上最权威的最高级的商业分析师认证(CBAP)，该课程可以帮助您开发BA领导力和相关的BA实践技能。
二、课程目标
理解CBAP®的核心理念和实践，方法和技术。结合案例分析深入浅出学习BA的精要知识，并准备就绪迎接CBAP的认证考试。
三、课程对象：
业务系统分析师、系统分析师、项目经理、需求工程师、流程分析师、产品经理、POs、业务架构师、数据架构师、程序员、咨询顾问、其它对商业分析有兴趣的读者
四、课程内容
第一天
1、商业分析简介
2、商业分析师的角色
3、战略分析与变革管理
4、如何定义变革战略
5、利益相关人分析
6、理解和定义解决方案范围(solution scope)
7、理解需求(functional & non-functional requirements) – 结合案例理解所有的需求种类
8、业务流程建模(BPM)和BPMN
9、需求获取(requirements elicitation)
第二天
1、撰写业务需求文档 – 结构化需求、撰写的技巧和陷阱、good requirements的要求
2、Use Case和User Story详解
3、BABOK指南关键概念 – BACCM模型
4、Requirements和needs关系
5、Designs和solutions关系
6、BABOK的6大知识领域和30个任务
7、BA的规划和监控知识领域
8、需求工程技术：访谈、研讨会、文档评审、原型法、业务规则、流程建模、数据分析、协作式游戏、市场分析等
9、获取和协作知识领域
第三天
1、战略分析知识领域
2、战略分析简介
3、分析当前环境
4、定义未来状态
5、评估风险
6、定义变革战略
7、开发商业论证(business case)
8、技术：信息控制类，范式模型类，仿真模型类，选择决策类，展示辅助类，流程类
9、需求生命周期管理领域
10、需求分析和设计定义领域
11、解决方案评估领域
12、其它：BA胜任能力、BA技术一览、敏捷BA
五、CBAP考试准备
1、先决条件：
在过往的10年内，至少7500小时(5年)的商业分析工作经验
在过往的4年内，参加职业开发培训完成了至少35小时的学习
2个背景调查人的背书
签署从业道德准则
2、CBAP v3的考试是机考，考试时长3.5小时，120道选择题
考纲分布如下：
商业分析计划和监控 – 14%
获取的协作 – 12%
需求生命周期管理 – 15%
战略分析 – 15%
需求分析和设计定义 -30%
解决方案评估 – 14%
