SRE规划咨询
指导企业进行SRE的规划、落地、优化等工作,帮助企业引入和实现国际最佳SRE实践。
ITIL4咨询
对企业现有IT服务管理能力进行整体诊断和针对性评估,给到解决方案,帮助企业IT管理提升。
DevOps企业认证咨询
帮助企业识别DevOps体系的差距和问题点,进行针对性咨询提升,获取相关DevOps企业认证。
敏捷/精益咨询
结合企业实际需求,进行针对性的指导和咨询服务,实现企业研发管理和绩效的持续提升。
数字化转型咨询
结合工业4.0和ITIL4的先进实践,帮助企业实现数字化转型过程中的体系建设和知识赋能。
价值流管理咨询
引入先进的价值流管理理念,结合企业敏捷实现,帮助实现企业的价值流管理